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    【設計師訪談】南通裝飾設計院有限公司總經理秦嶺:成功的設計創意是實現得了的!

    來源:中裝新網 時間:2019-11-08 14:31:23 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

    核心提示:這么多年來,最大的挑戰是人才的培養和留守,說實話沒有太好的應對方法只能以誠相待。

    南通裝飾設計院有限公司總經理秦嶺:成功的設計創意是實現得了的!

      秦嶺,出身在有“建筑之鄉”美稱的南通,耳濡目染,他對建筑有著根深蒂固的理解和認識,從小就立志長大成為建筑大軍中的一員。豫則立,秦嶺報考建筑專業,從事設計工作,一直在朝著目標走,一直在前進。

      有一種奇跡,叫“中國速度”。秦嶺,也有一次創造“中國速度”的經歷。

      在連云港檔案館設計投標項目時,面對時間緊(8萬平方20天)、要求高、競爭對手強大等困難,秦嶺和其團隊采取了“講故事”的策略,把設計思路與當地的文化歷史緊密的貫穿在一起,把當地抗戰及歷史文化用雕塑、幻燈、藝術品的形式物化,讓室內有了空間傳送的時代感。這個設計獲得了業主及當地領導的一致好評,項目獲得了2017年的魯班獎。

      迄今,秦嶺,已經從事設計工作23年了,為南通裝飾設計院有限公司總經理,擔綱主持著大量的成功裝飾設計項目,贏得了客戶和業主廣泛的贊譽,項目范圍涉及社會各個領域,尤其專長文化教育空間設計、辦公空間設計、商業空間設計。

      他秉承“成功的設計創意是實現得了的”的理念,在設計之路上篤行,堅持提供內容充實、充滿智慧,體現東方特色與西方優勢結合的精巧設計作品,堅持構筑實用、自然、完美的空間,致力于研究室內設計的獨立與原創、時尚和風格,幕墻設計的安全與細致、穩固與大氣。

      單是近三年,秦嶺和其團隊就完成了大量的成功作品。

      2017年:揚州新城酒店、揚州農商行、南通審圖中心、南通保安服務公司、南通北韻城文體中心設計、南通產研院二期裝修設計等設計項目,其中南通北韻城文體中心設計獲得2018年第十三屆中國國際建筑裝飾及設計藝術博覽會優秀設計獎,南通產研院二期裝修設計獲得2018年中國裝飾設計獎辦公類銀獎。

      2018年:南通人力大廈、南蔡實驗小學、唐閘古鎮建筑修繕及改造等設計,其中南通人力大廈獲得2019國際環藝創新設計大賽的辦公類金獎,南蔡實驗小學獲得2019年國際環藝創新設計大賽的文體教育空間類的金獎,唐閘古鎮建筑修繕及改造的設計獲得2018年中國裝飾設計獎酒店空間類銀獎。

      2019年:南通市黨風廉政建設中心、南通蘇通科技產業園華美達廣場酒店設計、泗洪縣稅務局辦公裝修設計等項目。

      對話

      請分享一下您從業過程中難忘的人或事,為什么?

      秦嶺:

      這么多年來,我對南京孫亞明老師有著非常深刻的印象。他在剛開始設計醫院的項目時,因不了解醫院的工作流程,就在醫院邊上租房住了3個月,每天泡在醫院里,對掛號-診療-檢查-病房-手術-食堂-后勤等等全部流程了解了一遍,做到全功能全流程無死角的對接。并在以后的醫院設計中,根據不同醫院不同工作流程全析拆分組合?,F在已是醫院設計國內第一人,并且在國際上也享有盛譽。

      您的作品中哪個項目是您印象最深刻的?

      秦嶺:

      我記得在設計南通四建集團展廳的時候,甲方要求榮譽殿堂魯班獎陳列需要大氣震撼、扣人心弦、鼓舞士氣的效果。之前我們做了多稿方案均不是太滿意,在對企業深刻了解之后發現,南通四建是一家有自己傳承文化并立志成為百年老店的企業,領頭人耿總寬宏大度的心胸和幕天席地的眼光使我們眼前一亮,豁然開朗,于是采用宇宙星空做頂面,矩陣光柜做展示,30個魯班獎光柜與星空交錯的視覺沖擊效果性非常強烈,寓磨乾軋坤立地擎天之意。

      遇到的最大的挑戰或困境是什么?

      秦嶺:

      這么多年來,最大的挑戰不是項目難度大也不是資金不到位,而是人才的培養和留守,說實話沒有太好的應對方法只能以誠相待。

      您認為南通的裝飾設計行業現狀如何?

      秦嶺:

      南通是建筑之鄉,建筑企業在國內外都享有盛譽,每個地區都有自己的特級建筑公司。從而造成南通這個城市的室內設計環境競爭非常激烈,淘汰率高。我們院主要面對的群體為政府機構、大中型企業、高檔會所、醫院學校等等。但業主們及整個社會對設計行業不是十分理解和尊重,總是覺得設計是一個沒有成本的行業,隨意壓價和壓縮時間是最大的問題。

      從您個人而言,你更喜歡怎樣定義自己的設計風格?為什么。

      秦嶺:

      現如今國內室內設計而言,個人設計風格只有在酒店、會所及商業空間中才能體現。就我而言還是比較喜歡極簡的設計風格,創新、混搭、改變、突破才是設計的延續。

      您是設計師也是管理者,這兩種身份會產生一些沖突嗎?如何平衡?

      秦嶺:

      現在行業內幾乎所有的設計負責人都會遇到這樣的問題,我個人認為二者之間并沒有太大的沖突,因人而異各司其職,用制度來約束和管理,規范工作流程即可。

      您覺得目前國內室內裝飾設計行業競爭激烈嗎?您的團隊的核心競爭力在哪里?

      秦嶺:

      這個問題提的好,現在行業內幾乎都會遇到這樣的問題。眾所周知室內設計行業的門檻比較低,以自己名字或者幾個合伙人聚在一起就可以開個工作室對外營業,更甚者3、5個人也可以。我在這里并沒有貶低的意思,只是說明維持一個好的團隊并且管理好這個團隊是一門藝術。我們團隊的優勢是吃苦耐勞、勇于突破、好學進取,并且我們的分配體制非常合理,學習培訓非??茖W,所以我們團隊一直在不斷擴大。

      信息化時代到來會為設計行業帶來什么樣的影響?

      秦嶺:

      信息化帶給設計產業是天翻地覆的,VR、AR及BIM的運用將會是設計行業一次巨大的洗牌,3D技術今后將是設計行業最根本的基礎。

      你去看別人做的項目的時候,會注重看哪些方面?

      秦嶺:

      在學習別人設計的項目時,我最關注的是1、工作動線的設置;2、細節亮點的設計;3、設計與產品的銜接;4、對造價與施工的影響等。

      如果在一種理想的狀態下,您最想設計一個什么樣的項目?

      秦嶺:

      我想設計一個沒有時間限制、沒有行政命令、沒有價格限制的純個性化的度假休閑場所。

     

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